Matrices de decisión

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3 septiembre, 2018

Matrices de decisión |

 

 

Las matrices de decisión son instrumentos que permiten que el paciente anote los beneficios y los costes a corto y medio/largo plazo de tres posibles soluciones, una de poco riesgo y poca actuación, otra con la actitud más saludable y la tercera que no imponga ningún control. Con ellas se pretende que el paciente establezca comparaciones entre costes y beneficios que resulten favorables en el marco de la intervención.

 

Las matrices de decisión son una estrategia psicológica que contribuye a desarrollar y estabilizar la motivación del paciente, facilitan el proceso de identificación y valoración de alternativas y propician la implicación activa del cliente en el proceso decisional. Son necesaria para comprometerse con los cambios conductuales y propician la percepción de autocontrol.

 

Tienen la forma siguiente:

 

OPCIONES A CORTO PLAZO A MEDIO / LARGO PLAZO
Beneficios Costes Beneficios Costes
Controlar el consumo Disfrute relaciones sociales Consumo puntual descontrolado Evitar adicción Problemas salud
Abstinencia Mejora  rápida de salud y relaciones Frustración Calidad de vida Renuncia para siempre al consumo
Beber sin preocupación Libertad Resacas Libertad Problemas de todo tipo.

Tabla 1: matriz de decisiones en una drogadicción. Adaptado de Bucetael al. (2001)

 

La formación de la matriz de decisión obliga al paciente a abrir el abanico de posibilidades que aun no habiéndolo contemplado nunca podrían ocurrir según sea su toma de decisión.

 

El recuadro en azul que incluye el coste a corto plazo y el beneficio a medio y largo plazo es el que señala el dilema más significativo en la toma de decisiones del paciente. En él se percibe la relación coste beneficio de la abstinencia, que sería la propuesta de un posible tratamiento.

 

La matriz de decisión puede detectar la existencia de un balance muy desfavorable entre los  beneficios y los costes a corto plazo sugiriendo la conveniencia de aliviar este problema mediante medidas que ayudan en lo posible a incrementar los beneficios y reducir los costes.

 

La utilización de matrices de decisión permite contribuir al logro de los siguientes objetivos: incrementar el estado de alerta, potenciar la percepción de beneficios interesantes y prevenir en lo posible dificultades interferentes, establecer relaciones favorables entre costes y beneficios, propiciar una decisión responsable respecto a la toma de decisión en la que se implique personalmente, desarrollar una percepción de autocontrol e incrementar la motivación del cliente por el programa de tratamiento.

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